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新希望:「1+1」计划开启精准扶贫新模式
发布时间: 2020-01-07 来源:互联网 点击次数:

公司简介:新希望六和股份有限公司(以下简称新希望)始创于1982年,是以现代农业与食品产业为主导的综合性企业集团。经过30余年的发展,集团资产规模超过1400亿元,在全球30多个国家和地区拥有分、子公司超过600家,员工近7万人,年销售收入超1000亿元人民币。

2016年3月,新希望在全国工商联「万企帮万村」的指导下,开展精准扶贫试点工作。在前期试点经验总结的基础上,2017年底起,新希望发动全集团及 2000 名中层干部,以产业扶贫为引领,以在未来三年内帮扶10000 名贫困人口脱贫为目标的 「新希望1+1」精准扶贫计划。其中,股份公司、草根知本等产业板块任务到人,将精准扶贫工作设为一把手工程,成立了精准扶贫领导小组,副总裁以上干部全部挂靠精准扶贫重点项目。2018年6月,股份公司又成立了精准扶贫专项小组,将任务分解到10个二级经营单元,二级单元再分解到一线,确定推进责任人,直接推动各板块开展精准扶贫工作。

随着「1+1」计划的有序推进,新希望的精准扶贫项目在多个省份迅速铺开。同时,结合产业板块和分子公司产业特点,一批就业扶贫、订单种植扶贫、电商扶贫项目等也逐步实施。

在养殖扶贫方面,截至2018年6月,新希望已经与陕西省乾县政府签订了20万头生猪产业扶贫项目协议,与四川省南充市政府签订了总投资7亿的精准扶贫养殖项目,与河北省张家口市阳原县签订了总投资5亿元的精准扶贫养殖项目,并在贵州省毕节市与中国恒大结对建设总规模1.68万头的精准扶贫养殖项目。目前,上述项目均已启动,正在施工建设。其中,在先期试点的南充仪陇项目,已陆河南氯基续建成7个存栏1000头猪的扶贫养猪场,2017年总出栏量1万头,当年签约贫困户51人按入股比例人均分红3400余元,全部实现脱贫。

在就业扶贫方面,南充新希望饲料有限公司入选全国就业扶贫基地。另外,新希望在山东德州、单县等地实施禽养殖扶贫项目,通过参工、入股等方式带动当地人脱贫,现已签约652名建档立卡贫困户。

在订单种植扶贫方面,新希望产业投资平台草根知本集团旗下调味品控股公司在四川简阳、云南砚山等地累计签约超过875亩、2400吨/年辣椒扶贫采购订单,已签约的建档立卡贫困户达313名。

在电商扶贫方面,新希望旗下鲜生活冷链物流公司结对帮扶四川省泸州市两河镇,通过运输服务扶贫水果外销,目前已经与77名建档贫困户签约。

在金融扶贫方面,新希望旗下担保公司已累计为签约建档立卡贫困户的家庭农场、合作社提供担保贷款780万元,惠及273人。

在教育扶贫方面,新希望集团先后通过建立「光彩希望」小学、教育基金、「学生奶工程」等项目,累计为300万儿童送去牛奶,并帮助近千名失学儿童重返学堂。

在重点帮扶方面,新希望于2018年6月向凉山「中央厨房」项目捐赠30万元,并与凉山州昭觉县政府签署了结对帮扶协议。

迄今为止,新希望已在全国「老少边穷」地区投资已超过50亿元,在全国14个省份的贫困地区建设超过150家「光彩事业」扶贫工厂,带动6万多人就业。

截至2018年7月,新希望集团累计已带动668名建档立卡贫困户实现脱贫,已签约并带动1679人增收。此外,还有超过20个扶贫项目正在建设中,2018年,有望带动超过3000人持续增收、稳定脱贫。

「新希望1+1」精准扶贫计划以产业扶贫为引领,致力于结合当地资源优势和环境特点,帮助当地发展特色产业,带动当地贫困人口脱贫增收。目前,新希望已经在多地试点和开展产业扶贫项目,并且取得了良好的成效。其中,深入我国最贫困地区之一的大凉山深处,在凉山州喜德县试点「1+1+1+N」集约化生猪养殖项目,并且在试点基础上对模式进行升级,在凉山州昭觉县采用「1+1+1+1+N」精准扶贫模式,带动当地人民持续脱贫和稳定增收。

凉山彝族自治州,是我国最大的彝族聚居区,位于四川省西南部川滇交界处,总面积约6万平方公里。这里气候宜人,物产丰富,是著名的攀西「聚宝盆」的重要组成部分,但同时也是我国最贫困的地区之一。其中,喜德县位于凉山彝族自复合肥治州中北部,辖区面积约为2200平方公里。昭觉县与喜德县接壤,总面积约2700平方公里。长期以来,自然条件的限制、落后的观念等阻碍了该地区的发展。

2016年3月,新希望在凉山州喜德县贺波洛乡跃进村试点首个集约化生猪养殖项目。项目采用「政府+龙头企业+养殖大户+N个贫困户」的「1+1+1+N」精准扶贫模式。最终,该项目通过2个年出栏1000头猪的养猪场,带动21名建档立卡贫困户脱贫增收。

在喜德县试点的基础上,新希望又在凉山州昭觉县海拔3000米的特口甲谷村进行扶贫项目试点。考虑到该地区海拔高、资源弱、劳动力弱,且深度贫困的特点,新希望对先期试点模式进行了升级,采取「政府+扶贫单位+龙头企业+村集体+N 个贫困户」的「1+1+1+1+N」模式。昭觉县政府、人民银行成都分行、新希望六和、村集体、以及特口甲骨村62户贫困农户共同参与其中,向这块深度贫困的「硬骨头」发起挑战。

项目规划修建养猪场1个,年出栏生猪5000头。在实施过程中,由新希望六和、村集体组织,昭觉县政府补贴和人民银行成都分行扶助,贫困户(主要依靠扶贫贷款)共同投资。在经营管理方面,新希望六和提供猪苗、饲料,以及全周期技术培训、专业技术人员支持,并承担疫情、行情等一系列风险,负责生猪销售及保底支付代养费。

据估算,在扣除土地租金、工资、能耗等成本费用后,可带动整村贫困户每年每户增收4000余元,非贫困户也可获得千元以上的分红,从而实现了当地居民的持续脱贫和稳定增收。

精准扶贫进入攻坚期,「昭觉模式」是新形势下对扶贫模式的创新,通过各方共同参与实现了多方共赢。在自然禀赋贫瘠的地区,该模式精准地将缺乏劳动能力的深度贫困户,纳入到现代化生猪养殖的合作平台,使贫困户享有持续股权收益,保障了贫困人群不再返贫、持续增收。与河南硝基此同时,也让贫困户与合作平台建立起共投、共管、共享机制,增强了参与扶贫企业的信心,促进了合作平台的持续发展。此外,还为村集体经济带来持续收益,用于改善村社会事业,提高了村党组织基层威信。